又是一年的五一劳动节。跟往年不一样的就是今年的五一是博德嘉联医生集团完成了一个历史转变的第一个劳动节，也是我为医生集团创业走过的第一个十年。
    2016年3月，中国第一个注册的医生集团博德嘉联医生集团在深圳前海自由贸易区成立。2016年底，健康中国2030中，首先在国家文件中明确支持医生集团的发展，2017年4月，北京市促进社会办医新政明确提出，将重点支持医生集团等医疗新业态的发展。新政明确表示，将创新医务人员使用、流动与服务模式，积极探索建立医师自由执业、医师与医疗机构签约服务或组建医生集团等机制。也就是说，北京希望通过医生集团的形式，来促进医生的自由执业。因为医生资源的流动问题是促进社会办医的根本，如果无法让医生流动起来，其他鼓励社会办医的措施都成了无本之末。
    一年过去了，深圳率先注册医生集团，后来国家和北京市发文支持这种执业模式推动医生的流动和社会医疗的发展。继博德嘉联医生集团后，霍勇教授、胡大一教授、于刚教授等知名医生纷纷成立医生集团。这样，医生集团似乎也成为了一个主流学派一起探索的一种全新的执业模式。

     究竟，医生集团是一个什么业态呢？我在医生集团的研究中表述：医生集团是由医生发起的，可以让医生多点执业登记，支持医生在合法的医疗场所执行与之执业医师资格相符的诊疗活动的法人机构，可以为责任有限公司，也可以为合伙人制。
这样的机构应该有如下特点：第一，是一个医疗执业机构，可以登记医生多点执业。第二，有自己的管理体系，风险控制体系和网络平台。第三，完善税务登记，有独立的医疗价格定价和收费体系。第四，获得保险支付的承认。第五，独立法人，可以承担医疗服务和民事责任。
    那么，在医疗改革如火如荼的形势下，医生集团将会有哪些贡献呢？

    首先，医生集团的执业模式是提高专家执业效率的最好模式。众所周知，一个医疗专家的培养需要在大医院工作近20年。由于我国医学继续教育体系的缺失，医生毕业后的工作岗位决定了未来的医疗水平和命运，毕业在名牌大学的附属医院，注定你成为“专家”，如果毕业到了基层，那就意味着这个医生将会永远打下“基层医生”的印记。专家培养如此艰难和长久，如何让专家提高效率是解决看病难最好的办法。可是，现在的人事编制政策几乎所有的“专家”都受雇佣于大医院。因此，一些发达地区或者大医院将会通过“优厚”待遇虹吸了落后地区的“名医”。这些相对落后地区的“名医”向发达地区的聚集，不但没有把发达地区的医疗水平提高，而且还将相对落后的地区医疗机构变得更加落后。而医生集团的出现，医生通过契约的方式签约后，专家可以利用有效高效的安排使用他（她）们的时间。其实，一个顶级的专家的最大作用不是看多少个病人，做多少台手术而是建立学科文化，医疗流程和培养学生以及解决疑难。
   
    第二，医生集团将会带来医疗服务根本好转的转变。医生集团的出现，给医疗服务模式带来根本的转变，从原来病人认庙到需要医生们建立品牌，从而让患者开始认“和尚”了。医生技术和服务价值的提升，让医疗服务回归了医疗的本真，从大处方过度检查中解放出来，这样一方面建设了医疗浪费，同时也会让医疗服务更有尊严，医患关系更加和谐。
   
    第三，医生集团将会带来大健康经济的根本转变，未来医生集团在五年内将会带来超过千亿的市场。大家都知道，医疗服务的核心就是医生。只有在医生的驱动下，健康产业才会符合医学的规律，才会带动保健和健康产业有序发展。根据我们预测，未来五年内将会有超过10万名以上的医生加盟到医生集团中，按照一个医生一年的技术服务价值100万计算，未来医生集团带来的市场将会超过千亿。
   
    第四，医生集团将会带动医疗平台式发展。由于医生集团的出现，医院的商业化平台将会陆续出现。我们常说一个比拟：医生集团就是航空公司，医院就是机场。以后“机场”服务水平越高，“航空公司”就越多会在这里着陆。博德嘉联医生集团最近与新风天域集团签约，就是为了建立一个这样的母港，不大容纳自己的签约医生，而且将会打造好自己的服务，吸引更多的医生集团前来签约落地。这样的医疗平台，将会是今后民营医院发展的主要模式，在近期内，由于没有更多的资本采用这样的投资进入这样的平台投资，公立医院将会是医生集团早起落地的最直接的地方，也就是说，在民营商业平台完善之前，在不断出现改革困境的公立医院接纳优秀的医生集团落地将会是医院近期较好的选择。
   
    为了改变医疗服务模式，为了医生和患者得到更多的尊严，博德嘉联医生集团开启了自己建立医疗平台的2.0时代。

 

2017-05-03 09:56:40